关于开展“深化城市管理金雀山模式”活动的意见 | ||||||||||||||||||||||||
2017-07-24 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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为进一步巩固提升“城市管理金雀山模式”,不断提高城市管理精细化、常态化水平,深入推进美丽富裕幸福活力金雀山建设,经街道党工委、办事处研究,决定在全街道开展“深化城市管理金雀山模式”活动,现制定如下意见。 一、指导思想 按照“夯实基础、巩固成果、全面深化、提高档次”的总体要求,深入践行“以人民为中心”的发展思想,牢固树立“为人民管理城市”的理念,严格按照习近平总书记提出的“城市管理应该像绣花一样精细”的要求,重视城管、抓牢城管、做细城管,进一步提升全街道城市管理精细化水平,推动全街道经济社会又好又快发展,实现“全域发展,走在前列”。 二、活动内容 (一)进一步夯实网格化管理职责 理清四级网格管理运行机制,做实做细考核管理体系。一是明确网格内部职责。一级网格抓考核,二级网格抓督导调度,承接一级网格交办的任务、反馈的问题,三级、四级网格抓工作落实,二、三、四级网格严格落实定时、定点、定人、定路段、定责任、定奖惩的“六定”工作制度,明确工作内容、工作时限和管辖区域,做到时时在巡查,处处见城管,周考核、月检查直接到点,绩效兑现直接到人。二是加强网格内部考核。突出加大对二级网格的考核力度。三、四级网格月考核成绩汇总作为二级网格月考核基础成绩,一级网格交办任务的完成情况、双周督导扣分全部纳入二级网格月考核成绩,作为城管副中队长、直属分队队员评先树优、干部实绩评分的重要依据。三是完善网格内部职能。每个二级网格配备一名物业管理责任人,每个三级网格配备1至2名环卫环保、园林绿化责任人,实现物业、环卫、环保、园林绿化监管网格化。 (二)进一步提升信息化管理水平 街道层面:延伸扩大街道综治、城管联动信息服务平台功能,与区城管、住建、交警等部门进行联网联动,对辖区建筑工地、重点场所、车辆停放实施即时监控,积极与交警部门对接,对渣土车运输管理、车辆停放秩序治理建立联管联动机制,形成全覆盖、无盲点的工作格局。 社区层面:按照街道综治、城管联动信息服务平台建设思路,依托“雪亮工程”监控平台建设,积极搭建社区综合管理信息服务平台,对重点路段、重点部位实现监控全覆盖,对主次干道、居民小区、农贸市场、校园周边等部位,安装监控设备,不断提高信息化管理水平。建立每日技巡制度,织密步巡、车巡、技巡网络。各社区信息服务平台与街道信息服务平台进行并网,实现全街道“一网通”。 (三)进一步巩固长效化管理效果 街道层面:对辖区十二纵、十五横的主次干道,实行“街长制”,由街道两委扩大会成员牵头认领负责,并保证每周至少步巡一次,对该路段私搭乱建、店外经营、占道经营、“六乱”问题等进行全面督查。发现的问题全部上传至街道党政工作微信群,由所属二级网格牵头限期整改到位。 社区层面:对本辖区内的主次干道,实行“街长制”,由社区两委成员牵头认领负责,并保证每周至少步巡一次,对该路段私搭乱建、店外经营、占道经营、“六乱”问题等进行全面督查。存在问题反馈至三级网格,并牵头限期整改到位。 一级网格每月对主次干道考核扣分进行汇总公示,对街道级“街长”、社区级“街长”按照得分情况进行排名,并在全街道范围予以通报。 (四)进一步拓宽人性化管理范畴 借力“12345”市民服务热线,在全街道范围内借鉴推广陵园东街“自治联盟”模式,努力形成商户自治自管的工作模式,拓宽人性化管理范畴。一是发现辖区内存在的属市、区直部门管辖范围的问题,主动拨打“12345”市民服务热线,督促市、区直职能部门整改,直至问题彻底解决。二是打造以主次干道、农贸市场等固定经营场所的区域自治联盟。三是继续提升建筑工地、渣土车运输、门前五包责任制为主体的合约化管理自治体系。四是建立烧烤摊点、宾馆酒店、商场超市、早餐糁馆等行业自治联盟。五是按照党建引领、业主自治的思路,在老旧小区延伸建立党组织,探索居民自治模式,在全街道逐步形成党建引领、全民自治、互相监督、互相制约、共促和谐的良好局面。 (五)进一步加大实时化考核力度 天天随手拍。街道书记层领导要以身作则,当好表率,坚持每天对城市管理工作进行督导、巡查和曝光,及时将发现的问题拍下来,上传至党政工作微信群,由城管中队督促整改,书记层领导发现的问题直接列入周考核双倍扣分。 双周现点现。在两委扩大会成员双周现场督导中,每指出一处问题,现场罚相关社区书记、主任每人500元,对限期内整改不到位的,加倍处罚,加倍扣分。 月月面对面。对月考核排名最后一名的社区,社区书记、主任、分管两委成员、城管分队长在全街道大会上表态发言,反省存在问题,说明问题根源,明确整改目标、整改方向、整改措施。连续两个月排名倒数第一的社区,社区两委成员在全街道大会上逐一进行检讨发言。 三、组织领导 (一)强化组织领导。街道城管线有关科室、各工作区、各社区要充分认识“深化城市管理金雀山模式”活动的重要意义,切实加强组织领导,确保工作有序进行。街道由分管副书记牵头,城管中队具体负责活动的组织协调和指导。各工作区、社区要尽快形成上下联动、整体推进的工作格局,确保思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位、责任落实到位。各社区要根据工作实际,制定有针对性的实施方案,推动活动深入扎实开展。 (二)加大推进力度。各社区要根据全街道总体部署安排,结合工作实际,精心组织活动开展,尤其是要通过活动开展,切实培养和提升城管协管员的素质和能力。城管中队要对全街道活动开展情况进行经常性的督导调度,确保活动落到实处。街道宣统办要集中进行宣传报道,为活动开展营造浓厚的舆论氛围。 (三)务求工作实效。开展“深化城市管理金雀山模式”活动,贵在见到实实在在的成效。全街道上下要高点定位、高标要求、高效推进,积极主动发现问题,争先恐后整改问题,努力形成一个良好的工作推进机制,锻造一支作风优良的城管工作队伍,促进金雀山街道城管工作在全省、全国范围内争先创优。 |
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