紧盯问题 压实责任 强化考核

为抓实抓细辖区城市管理各项工作，切实发挥创城主力军作用，街道城管中队适时调整创城期间相关工作事项，对标创建标准，紧盯突出问题，压实人员责任，强化督导考核，多措并举切实当好创城主力军。

拧紧工作时段发条。街道城管中队调整9支日常执勤分队工作时段，每天自早8:00至晚22:00轮班持续巡查管控，2支夜勤分队每天自晚8:00至次日早8：00紧密衔接巩固治理成效，24小时全面彻底地规范清理区域路段店外经营、流动商贩、占道经营、乱扯乱挂、乱堆乱放、破损旗帜或条幅、小野广告等，持续维护辖区安全、有序、整洁、优美的市容环境。

调整交接巡查方式。创城期间，各分队交接班地点由办公驻地改到自行设定的固定区域点位。现场交接班时，各分队要准时将点名图片上传至中队考勤群。同时，各分队将大通执勤车停放在管辖区域固定点位后，按照“包村包路”制度要求，在管辖区域路段利用共享单车或步巡开展相关工作。

压实路段人员责任。各分队每名包村包路人员全部下沉到属地村社区，要求带领1-2名村社区城管协管人员在管辖区域路段进行巡查管控。每天每名包村包路人员不低于50处整改问题的工作任务量，整改前、后照片（图片含包村包路人员）由村社区城管协管人员拍摄并上传至街道城管工作群。

持续强化督导考核。督察考核分队及时对相关分队执勤人员及点位进行督导检查。街道城管中队包工作区的分管负责领导及时对相关分队巡查管控情况进行督导检查。办公室安排专人每天汇总相关微信群内上传工作图片，直至创城结束。督察考核分队成立2支抓拍小组，问题计入当月城市管理绩效考核。抓拍问题同时计入属地包村包路人员50处整改工作任务量。

街道社区建设服务中心主任兼城管中队中队长张善岭表示，创城既是对一个城区综合素质的立体展示、系统评比、全面检阅，也是对素有“城管铁军”称号的执勤人员工作能力、精神状态和工作作风的一次全面检验。因此，在创城的关键时刻，我们城管队伍要靠得住、拉得出、顶得上，齐心协力、全力以赴打赢创城攻坚战。