近年来，兰山区财政局深入贯彻落实中央和省、市关于深化财政体制改革的决策部署，坚持向改革要动力、向管理要效能，聚焦预算绩效管理、财政监督体系、国有企业改革三大领域精准发力，有效激发财政金融发展活力。

一、深化预算绩效管理改革，提升资金使用质效。坚持将绩效理念贯穿预算管理全过程，以“花钱必问效，无效必问责”为导向，推动预算绩效管理转型升级,为全区高质量发展提供坚实保障。一是完善全流程管理，将绩效目标编制、运行监控、评价应用与预算编制、执行、决算紧密结合，形成“事前有目标、事中有监控、事后有评价”的闭环体系。二是强化绩效评价应用，建立“反馈+整改+应用”联动模式，将绩效评价结果作为优化政策、改进管理、调整预算的重要依据，倒逼部门单位增强绩效意识。三是突出精准施策，针对教育、医疗、社保等重点领域开展专项绩效评价，推动财政资金从“重分配”向“重效益”转变。

二、健全财政监督管理体系，筑牢风险防控屏障。以构建全方位、多层次监督格局为目标，推动财政监督深度融入财政管理全链条，提升财政管理规范化水平。一是建立财政监督贯通机制，加强“财纪巡审”联合协作，印发《关于建立纪检监察机关专责监督与财会监督贯通协调的若干工作措施（试行）》，明确强化措施配合、深化以案促改、推进成果运用等11项重点任务，建立跨部门、跨业务协同监督机制。二是强化过程管控，将财会监督嵌入预算编制、资金拨付、项目执行等关键环节，通过日常监督与专项检查相结合，实现监督关口前移，推动“过紧日子”落地见效。三是聚焦突出问题，开展政府采购、国有资产管理等领域专项整治，严肃查处违法违规行为，确保财政资金安全规范运行。

三、推进国有企业改革攻坚，增强国资运营效能。紧扣“降本、增效、除险、强信”目标，推动区属国有企业改革走深走实，释放国企发展活力，增强服务区域经济社会发展能力。一是明确改革路径，构建“1+N”国企改革制度框架，出台专项方案，为国企发展提供制度保障。二是强化治理能力，扎实开展“靠企吃企”专项行动、“清廉国企”建设，规范国企决策程序和内控机制，推动中国特色国有企业现代化公司治理体系落地见效。三是突出创新引领，以获评全省“县级国企改革深化提升行动创新实践基地”为契机，深入实施国企改革提升行动，推动区属国企在战略重组、市场化运营等领域取得突破。