金雀山街道以政务公开推进公益性岗位扩容提质

金雀山街道深入贯彻落实《兰山区公益性岗位扩容提质行动实施方案》，全面做好就业困难人员摸底、报名、评议、管理等方面的工作，在聘用全环节加强公开公示，帮扶就业困难群体实现再就业。

一、广泛发动、深度挖掘，找到最有需求的人。一是加强组织领导。组建了公益性岗位工作领导小组，由街道党工委书记任组长，分管书记层任副组长，分工科级干部具体负责抓落实。同时，加强督导考核，对第一批报名排名后三位的社区进行约谈，促进责任落地落实。二是加强情况摸底。对辖区内各社区的就业困难人员，进行调查登记，摸清就业困难人员数量，全面了解就业困难人员家庭情况、就业要求等。三是加强宣传动员。整合街道社保所、物业办及社区网格等力量,线上线下相结合多方面、全领域宣传公开，共印制公益性岗位招聘公告5000余份，在社区微信群、物业群等转发招聘公告1万余次，让更多的群众了解招聘信息。

二、坚持原则、公开公正，录用最适合的人。一是严格执行要求。对文件进行认真研读，读懂吃透，力争做到执行不变调、落实不走样。二是严格落实责任。迅速召开了由社区分管社保的两委成员参加的专题会议，传达本次公益性岗位开发原则，即：要把公平、公正、公开原则贯穿招聘工作的全过程，严把安置就业群体“入口关”，本着政治过硬、积极肯干、服从安排、照顾就业困难人员的原则择优录用。三是严格评议录用。通过自愿报名、民主测评、公开、公示等情况，社区推选出评议小组，评议小组成员根据评议内容，对被评议对象进行打分决定公益性岗位人选。根据选聘原则、个人素质、群众意愿、平时表现等各项因素，评聘公益性岗位人员，充实到社区的网格中，补齐基层力量不足。

三、严格管理、加强培训，放到最适宜的岗。一是严格管理办法。街道成立公益性岗位管理办公室，安排专人负责公益性岗位工作，定期和不定期开展督查，每周至少督查一次社区公益岗位管理工作。社区加强平时巡查和管理，按照“属地管理、分级负责”的管理原则，发现问题要及时采取措施，要明确专人负责管理工作，做好工作安排、日常出勤记录、工作完成情况记录。设立公益岗驿站，明确公益岗驿站管理制度，给公益性岗位人员明确服务标准，提供落脚休息的港湾。二是加强业务培训。针对实际情况，社区全部进行岗前培训，根据岗位要求进行精准培训，提高了岗位人员的上岗技能和岗位适应能力。三是科学设置岗位。目前街道开发社区公益性岗位173个，涉及时代文明实践站管理服务，安巡防协管、市政管理协管、疫情防控、社区网格员、基层调解员等四大类9种工作岗位。进一步充实了基层网格力量，为党建引领基层治理带来新鲜血液。