根据区委、区政府工作要求，区发展和改革局对《兰山区新旧动能转换重大项目落地服务机制工作方案》的执行情况进行了专项评估，有关情况如下：

一、评估过程及方式

兰山区发改局成立专项评估小组，制定了评估方案，对《兰山区新旧动能转换重大项目落地服务机制工作方案》进行了全面梳理和审查，并征求了相关部门的意见建议，确定了此次评估报告。

二、决策执行的基本情况

《兰山区新旧动能转换重大项目落地服务机制工作方案》是依据省《关于建立重点项目落地机制的通知》、市《新旧动能转换重大项目落地服务机制工作方案》等文件，并结合兰山区实际制定的，前期已征求部门意见和建议。《工作方案》实施以来，全区上下一盘棋，牢树“项目为王”发展理念，扎实为重大项目提供精准服务。

一是加强组织领导。成立兰山区新旧动能转换重大项目落地并联审批协调小组，协调推进有关重大项目落地问题。依托区新旧动能转换重大工程建设领导小组办公室，建立并联审批协调小组办公室。

二是完善推进机制。坚持“一个项目、一个领导、一套班子、一个专员、一跟到底”的项目落地推进机制，区级领导干部牵头工作片区、专线、联系帮包重点项目，所有区直部门、属地镇街靠上服务，举全区之力推动重点项目建设。

三是提供全方位服务。构建纵向贯通、横向联动的一体化工作格局，扎实开展项目预评估服务、健全项目推进落实工作流程、实施项目后评价和运营服务，落实好问题解决和政策落实“两张清单”，为全区重大项目提供“保姆式”“一站式”服务，全力促进项目早落地、早投产、早见效。

三、继续执行、停止执行或者修改决策的建议

《兰山区新旧动能转换重大项目落地服务机制工作方案》制定实施以来，我区第一时间为重大项目提供全方位服务，项目推进速度加快，执行情况良好，将继续执行。