中央财政直达资金是缓解基层财政压力、助企解困的“及时雨”、“救命粮”。今年财政部将直达资金机制常态化，推动财政资金提质增效，更好发挥财政政策的宏观调控作用。兰山区财政局充分认识到管好用好中央财政直达资金的重要意义，提高政治站位，增强担当精神，压实责任、跟踪问效，切实把财政资金用到刀刃上、关键点、紧要处，最大限度发挥资金使用效益。

一、2021年兰山区直达资金管理使用情况

今年以来，我区共接收中央直达资金53170.36万元。截至11月底，所有直达资金已分配下达到有关单位、镇街，全部支出完毕，支出进度100%。直达资金在保基本民生、保重点项目、保市场主体等方面发挥了积极效益。

二、管好用好直达资金工作措施及成效

（一）高度重视，政令畅通

一是形成局主要负责人直接调度部署、分管领导靠前抓落实、相关业务科室负责人全过程参与的良好工作氛围。全局上下联动、各司其职，以高度的政治责任感、顶格的工作要求，全力做好直达资金预算执行及监控工作。二是建立每周通报、关键时期每天一调度机制。每周一全局中层以上干部例会上，由分管领导通报各科室、各有关单位直达资金分配支出进度，涉及业务科室汇报工作开展情况及下步工作计划。通过通报调度机制，及时掌握直达资金分配支出进度，了解存在的困难和问题，明确解决办法，为有效提升直达资金支出进度打下了坚实的基础。

（二）提前梳理，未雨绸缪

兰山区财政局组织有关部门单位提前梳理，建立项目库，变“项目等资金”为“资金等项目”。局各业务科室对于纳入直达资金的项目提前与主管部门、项目单位对接梳理，制定工作方案，进行可行性分析，提前准备好项目，确保收到上级直达资金后，能够第一时间分配下达到部门单位，尽快形成实物工作量。

（三）齐抓共管，协同配合

强化局内部科室间协同配合、财政局与部门单位间沟通协调，确保资金使用及时规范，为直达资金及时分配支出提供绿色通道。

一是建立财政部门内部科室间“无障碍”沟通协调机制。实现从预算科指标分配、到业务科室建立下达项目、再到国库科支付数据挂接及业务科室的到人到户明细导入等全过程“无障碍”沟通协调。发现预警信息等问题，各司其职、通力配合，第一时间予以解决。真正实现各科室数据共享共核对，力量拧成一股绳。如建设类项目，主管部门需要协调业务主管科室、政府采购、评审中心、国库支付等多个环节的，由牵头科室协调组织，有关科室召开碰头会，在政策允许范围内，开通绿色通道，提高办事效率，有效打通了全流程。

二是开展区财政与部门单位间“一对一、手把手”跟踪式指导服务。各业务科室下达分配直达资金指标后，第一时间与部门单位沟通指导，对直达资金的使用、拨付、到人到户明细数据汇总及绩效考核等细节进行指导明确，时时跟进，确保了直达资金各个环节有序、高效运转。例如，涉及民政部门困难群众救助类直达资金，涉及群体大、资金种类多，存在一定的特殊性。在下达拨付时，财政部门社保科、国库科主动召集民政部门财务科、低保科、福利科、民政事务科等先关科室召开碰头会，分析各类资金的特殊性，研究如何严格按照直达资金使用要求进行资金拨付等，通过政策讲解及业务沟通，争取部门单位理解，有效确保了资金规范、及时拨付到位。

三是区财政局牵头与部门单位各有关科室共商方案，齐心推进。有些项目既需要部门财务科室配合，也需要业务科室参与，容易造成相互推诿，影响效率。区财政局主动对接，牵头组织局相关科室、部门财务、业务等相关科室召开碰头协调会，各自分析存在的问题困难，共同拿出解决方案。例如，涉及教育部门学生资助金直达资金业务，区财政局牵头将教体局财务科及学生资助中心等业务科室召集一起，分析研判工作推进中的困难和问题，最大限度加快支出进度。通过发挥财政部门的牵头揽总作用，一方面能够变推诿扯皮为齐心协力，另一方面能够避免懂财务的不懂业务、懂业务的不懂财务等问题出现，科室间各司其职、协同配合，有效推动提升了直达资金支出进度。

下一步，兰山区财政局将积极探索好的经验做法，最大限度发挥直达资金使用效益，为全区经济社会发展提供财政支持。