第一章总则

一、班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。

班主任是学校教师队伍的重要组成部分，是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者，是学校思想道德教育的骨干，是协调本班各科的教育工作，沟通家长和社区的桥梁，是实施素质教育的重要力量。

第二章班主任工作职责

二、一日工作常规。

1.班主任每天应提前到校进入教室，组织学生做好清洁，并认真作好晨检，清点学生人数。

2.搞好学生每天上下午出勤情况检查。对未按时出勤的学生及时查明原因，并与监护人取得联系。对于学生在校期间出现的各种疾病、意外伤害等现象，在第一时间送医院治疗，并及时与监护人和学校联系，做好相应工作。

3.指派学生负责每天扫除工作，并亲自进行卫生及保洁情况抽查，以保证教室及清洁区卫生，养成学生良好的卫生习惯。

4.大课间音乐响起，到班组织学生按顺序整队到操场做操，做操过程中巡查学生做操情况，督促学生动作到位。

5.督促学生认真做好眼保健操，保护视力。

6.课间时间适当抽空了解学生活动情况，杜绝学生追逐、打闹等不文明现象发生。

7.每天巡查一两门学科上课情况，对本班学生上各门课的课堂纪律做到心中有数，采取正确的方法帮助学生上好各门功课，并与科任教师及时沟通，齐抓共管，形成合力，共同抓好本班学生的学习习惯。

8.每天作好《班级工作日志》记载，班主任放学前应查看梳理，发现问题及时整改。

9.放学时到班，检查班级清洁，叮嘱学生按时回家，注意安全，并督促班干部关窗锁门，整队、送路队出校。

10.适时对学生进行安全教育，并作好安全教育工作记录。

三、一周工作常规。

1.按时地保质保量完成学校布置的一周班级工作任务。

2.认真组织学生参加每周一次的升旗仪式。学生进场后维持好纪律，班主任不得迟到早退，不与其他教师交谈。

3.落实好每周一次的班队会，做到班队会课专时专用，不得擅自挪为他用。应利用班队会课有针对性的作好上周班级情况总结，尤其是安全、纪律、卫生、品行习惯养成和对学校上周布置的工作完成情况进行仔细回顾。

4.搞好学生干部的培训和使用，每周开展一次有针对性的培训活动，使他们能更好地成为班主任的小助手。

5.每周检查一次学生的个人卫生，教育学生不留长指甲，勤洗澡，勤换衣，勤理发，保持良好的卫生习惯。

6.周三对教室和清洁区进行一次小扫除，周末开展一次大扫除。班主任必须监管扫除时学生的纪律、安全情况。

7.教育学生爱护学校班级财产，节约用水用电，严禁学生在桌椅和墙壁上乱刻乱画。每周五开展一次班级财产自查。

四、一月工作常规。

1.每月至少召开一次本班任课教师会，商讨本班教育教学事宜，会议有针对性，且有记载。

2.按时参加学校召开的班主任工作会。

3.根据本班班情，并综合科任教师意见，适时召开任课教师会。

4.总结当月班级工作，提出下月工作目标。

五、学期工作常规。

1.每学期开学第二周内，班主任要完成班主任工作计划，计划要分析班级工作对象，结合学校要求，明确班级工作目标，制定层次分明的工作步骤。

2.参考任课教师和学生意见，公平公正地评选各类受表彰的学生。

3.根据本班班情，并综合科任教师意见，适时召开任课会。

4.规范认真填写学生通知书。学生操行评语要充分渗透素质教育和养成教育内容，符合学生实际，忌千篇一律，要让学生感受到教师的爱心，增强成功的信心，使之成为师生情感沟通的桥梁。

5.撰写班主任工作总结。即可以全面总结一学期班级工作情况，也可以从某一方面谈自己的体会和感受，还可以写成班主任工作小论文。

第三章班主任选聘

六、班主任素质的高低，直接影响到学校各项工作的开展，因此，选拔和聘任优秀教师担任班主任工作特别重要。

七、班主任任职的基本条件：有吃苦奉献精神；有一定的班级管理能力；关爱尊重学生，工作责任心强；有合作、协调、沟通意识和能力。

八、教师担任班主任由本人申请或学校提名，经学校研究通过后宣布实施。

九、根据学校安排，班主任有权选聘主要学科教师。

十、学校、学生、家长、任课教师对班主任工作有权进行考核。对考核不合格或意见反映较大的班主任，学校将予以解聘。被解聘的班主任，两年后方可再申请担任班主任工作。

十一、对无正当理由而拒不服从学校安排做班主任工作的教师，将影响其评先、职称晋级和年度考核。

第四章班主任例会

十二、为了不断提高学校班主任队伍的整体素质和工作能力，确保学校德育工作的顺利进行，学校实行班主任例会制度。

十三、例会时间及参加对象：

每周一第四节课为例会时间。

参加对象：全体班主任，少先队辅导员，分管德育的学校领导。

会议主持：分管德育的学校领导。

十四、例会内容：

1.组织学习德育理论、政策法规和相关文件。

2.研究、讨论、推进学生品行习惯养成工作。

3.分析研究学生思想状况和心理发展状况，研究教育方法、措施及对策。

4.组织班主任开展工作经验交流和班级管理现场观摩。

5.讨论学校德育工作计划和专题工作方案。

6.布置、推进学校德育中心工作。

十五、例会要求：

1.分管德育的学校领导会前要认真备会，努力提高会议质量，提高会议效果。

2.参加会议人员作好会议准备，不得无故缺席，有事提前请假。

3.与会人员认真作好会议记录。

第五章家长会

十六、家长会是推进家校一体化的管理机制，使教师与家长更好互通情况，交流信息，沟通感情，协调学校与家庭步调，统一对学生的教育要求，密切学校与家庭的联系的一种好方式。

十七、班主任根据本班学生在校表现和学习成绩，适时地、分层次地召开家长会。

十八、家长会上，学生作业、成绩等要和家长见面，让家长对学生在校情况有一个充分的了解。

十九、对学生的评价要一分为二，要实事求是地汇报学生在校表现，要与家长共同探讨教育方法，充分调动和发挥家长的教育作用。

二十、班主任和相关科任教师要提前备会，提高会议效果，达到会议目的。

第六章班主任待遇和奖励

二十一、班主任任职期间，享受班主任津贴。

1.班主任基本津贴计算办法：根据上级有关文件要求，本着公平、公正、公开的原则。根据常规检评成绩，同年级横向比较，按3:4:3的比例分为三个等次，分别为450、500、550元，寒、暑假按照每月500元。

2.有下列情形之一的班主任，视为不合格班主任，在班主任考核中评优评先一票否决。

（1）发生安全责任事故的；

（2）班级与班级之间的矛盾纠纷（群体事件），情节严重的；

（3）在学校组织的期末、学年考试中弄虚作假，违反考试，阅卷，统分纪律的；

（4）学校收到家长集体反对意见的；

二十二、学校积极向上级部门推荐校级优秀班主任，并优先提供外出学习进修的机会，促进教师专业化水平的发展。

二十三、学校在评先评优、年度考核中将对班主任进行政策倾斜。