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兰山区李官镇中心小学财务管理制度
2024-05-21    点击数:  
 索引号  lsqlgzzxxx/2024-0000005  公开目录  公开目录
 发布机构  兰山区李官镇中心小学  发布日期  2024-05-21
 公开方式  主动公开  文号 
 标题  兰山区李官镇中心小学财务管理制度
索引号: lsqlgzzxxx/2024-0000005
发布机构: 兰山区李官镇中心小学
公开目录: 规章制度
发布日期: 2024-05-21

为了进一步规范学校的财务行为,特别是强化村级小学财务管理的主体责任,财务管理和监督,提高资金使用效益,促进教育事业健康发展,根据兰山区教体局2018年12月发布的《规划建设及财务管理的工作规程》和国家有关法律制度,结合学校特点,制定本制度。

一、成立理财组织

李官镇中心小学民主理财小组名单

组长:刘昊伟

副组长:张 勇

成 员:张 栋 李公奎 刘美京 庞广德 郑广迎 李先发 缪兴钦 孙 宁 王恩明

李官镇中心小学财务管理小组

组长:刘昊伟

副组长:张 勇

财务会计:杨 曼

财务出纳:魏钰环

校产总管理员:杜大豪

李官镇中心小学固定资产管理小组

组长:刘昊伟

副组长:张 勇

成 员:刘美京 庞广德 郑广迎 杜大豪 宋立鹏 王 萍 张如毓

李官镇中心小学政府采购履约验收小组:

组长:刘昊伟

副组长:张 勇

成 员:郑向堂 缪兴钦 张金辉 杜大豪 刘美京 庞广德 郑广迎

李官镇中心小学固定资产处置小组:

组长:张 勇

副组长:郑向堂 孙 宁

成 员:刘美京 庞广德 郑广迎 缪兴钦 杜大豪

各村级小学民主理财小组、财务管理组织。

民主理财小组主要职责:

1、负责对本单位集体财务活动进行民主理财、民主监督;

2、审查学校每季度的财务收支情况和财务制度执行情况;

3、审查学生伙食费的收支情况;

4、经常与学校干部职工保持联系,及时征求和反映干部职工

对学校财务管理的意见,组织调查、核实,并提出意见和建议;

5、定期召开民主理财小组工作会议。民主理财小组工作会议每季度不少于一次,会议由组长召集并主持。

二、预算管理

预算是学校根据教育事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划。国家将义务教育经费全面纳入财政预算,由国务院和地方各级人民政府依法予以保障。严禁编制赤字预算,严格预算执行,严禁随意变更预算。编制预算应综合考虑近三年的支出情况,科学合理编制预算。预算要经校长办公会研究并形成会议纪要。

支出预算应当根据学校开展教育教学等活动需要和财力可能,分轻重缓急,按照政府支出分类科目分项测算编制。主要做好政府采购预算的编制和审批。

政府采购预算及采购计划表审批要求:

1、单项工程5万元以上应列入政府采购预算货物类、工程类,服务类,没有列入政府采购预算的项目一律不得实施。

2、20万元以上的货物类、工程类、服务类项目必须进行公开招标,5万元至20万元以内的项目须招标(邀标、磋商、竞争性谈判等形式)。

3、凡是列入政府采购预算的项目必须填写政府采购计划表进行审批。预算表上加盖政府采购字样的项目必须由区教体和区财政局审批。严禁不审批自行采购。

4、政府采购项目审批完成确定供货单位和施工单位后必须签订合同和协议,内容要完整(合同中必须明确标注甲乙单位名称、工程名称、工程内容、工程承包范围、合同价款、施工期限、质量标准、付款方式等)。

5、所有货物购置、工程完工后必须由学校牵头组织相关单位进行政府采购履约验收。无验收报告,合同(协议)一律不得付款。

6、所有工程项目验收合格半年内应审计完成并出具审计报告。

7、物品采购、工程类变更一律不得超过合同价款的10%。

三、收入管理

收入分财政补助收入和上级补助收入,所有收入需及时缴纳财政,严禁公款私存。

四、支出管理

事业支出,学校开展教育教学及其辅助活动发生的基本支出和项目支出。基本支出是指学校为了保障其正常运转、完成教育教学和其他日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。项目支出是指中小学校为了完成特定工作任务和事业发展目标,在基本支出之外所发生的支出。基本支出、项目支出不得混用。公用支出不得用于教职工福利等人员支出。项目支出应当按照规定专款专用,不得挤占和挪用。

1、学校认真执行支出预算。

所有支出须有预算方可实施。实行校长负责制,由校长“一支笔”签字,专款专用,重大支出项目应有学校民主理小组开会研究。杜绝不经审批、审核直接发票签字报销等违反财经纪律行为。

2、经费支出流程:

审批流程:

(1)小额零星支出(10000元及以下、有上级主管部门通知培训或其他要求支出等):

填写小额支出申请表(附件3)或公务外排单

②分管领导和分管校长签字确认

③校长签字

2)大额支出(10000元以上支出):

①申请人填写“大额支出请表”(一式两份,样表见附件4

各单位领导班子会议通过,并由参会人员签字后报总务主任。

总务主任将各单位申请汇总填写“大额支出审议表”(样表见附件5),在周例会时报民主理财小组审议、表决通过后签字

④校长在“大额支出审议表”签字

⑤总务主任在“大额支出请表”填写审批意见,一份随“大额支出审议表”留档,一份交由各单位留档。最后按照政府采购要求实施。

采购流程:

所有采购均需安装政府采购要求进行,零星小额支出应使用公务卡或转账方式结算。特殊情况下使用现金结算需提前申请,经财务人员、校长同意后方可支出,报销时附情况说明并由校长签字。

报销流程:

(1)小额零星支出(10000元及以下):

①发票经办人签字(至少两人)。

经办人带发票(及小额支出申请表和相关通知)、差旅费结算单(附公务外派单和相关通知)到财务科粘贴并由会计和校产管理员审核后盖审核章,形成固定资产的还需固定资产增加单

分管校长签字

④校长签字

交回财务科根据用款计划统一支付。

(2)大额支出(10000元以上支出):

①发票经办人签字。

经办人带发票、大额支出审议表原件、审计报告原件、合同原件、政府采购计划审批表原件、政府采购履约验收单原件或其他相关附件原件到财务科粘贴并由会计和校产管理员审核后盖审核章,形成固定资产的还需固定资产增加单

分管校长签字

④校长签字

交回财务科即时报销。

注意事项:

(1)所有支出必须有年初政府采购预算,根据项目内容,提供相应材料,材料不全不得报销。

工程类:政府采购计划审批表,政府采购过程材料,合同原件,政府履约验收单,审计报告。

物品类:政府采购计划审批表,政府采购过程材料,合同原件,政府履约验收单,货物清单。协议供货只提供验收单。

服务类:政府采购计划审批表,政府采购过程材料,合同原件,政府履约验收单,服务评价表。

(2)培训费,差旅费必须严格执行《兰山区党政机关厉行节约反对浪费制度汇编》等相关制度的规定,并履行事前审批制度,无事前审批的不报销。

培训费:根据临兰财行政字【2018】15号文要求,报销时,必须提供培训计划审批文件、培训通知、外出培训审批单、差旅费结算单、培训机构出具的收款票据及费用明细、公务卡付款凭证等,住宿费及餐费要严格按照兰山区机关事业单位省内省外差旅费住宿费和伙食补助费标准,不准无审批、超范围、超标准报销,禁止以现金方式结算。

差旅费:根据临兰财行政字【2017】3号文要求,到兰山区以外地区出差,应按规定等级乘坐交通工具。未按规定等级乘坐交通工具的,超支部分由个人自理。市内交通费按照出差自然(日历)天数计算,包干使用。详见附件2《李官镇中心小学关于差旅费的相关说明》,要求出差后一周内签字报销。

(3)1000元以上的支出业务,严禁使用现金结算。严格按照公务卡强制结算目录要求,使用公务卡结算。公务卡使用按照《李官镇中心小学公务卡管理办法(暂行)》(附件1)、《兰山区机关事业单位公务卡管理办法(暂行)》和《关于建立兰山区公务卡强制结算目录制度的通知》的规定使用,报销还需附公务卡消费凭条

(4)外来单据要素:凭证名称,填制凭证日期,付款单位名称,经济业务事项,业务数量、单价、金额、合计金额、大小写相符,收款单位章,制单人,收款人。

(5)自制单据要素:编制单位名称并加盖公章,业务事项,业务数量、单价、金额,收款人签字、手印,经办人签字,填制日期

(6)定额发票需经财务室审核同意后方可使用,使用时要附有事项、数量、单价、金额等信息的合计明细表或收据,并加盖销售单位章。

9凡手续不全的业务,财务一律不予报销。由此产生任何后果由个人承担。

五、固定资产管理

人员配备:

各单位务必重视校产管理,成立资产管理领导小组。要建立各项资产管理制度,并按制度认真执行。中心小学配备专职固定资产关总管理员,负责全校(含村级小学)财产管理;村级小学应配备专职或兼职固定资产管理员,负责本校的财产管理,账簿登记,并及时向总管理员上报资产运行情况。

资产管理制度:

1、学校按年初制定的政府采购计划购入固定资产时应根据财务支出审批流程审核后,按程序组织采购,严禁无审批,无预算自行采购。审核标准参照临兰财【2016】15号文《兰山区行政事业单位通用资产配置标准》,入固定资产时,应组织由财产管理员或使用人构成的验收小组进行验收,填写《政府采购履约验收书》并出具验收意见;

2、采购合同及供应商投标响应文件是履约验收的基本依据,部门管理员依据验收书、合同、发票等核实资产数量,金额,存放地点,物品使用人等在校产一台化平台做增加业务,有关人员签章后,分别作为会计、总管理员和部门管理员记帐依据,入账要及时,按月进行资产账务处理,凭证整理归档,严禁跨月跨年度进行资产入账。

固定资产核算起点:使用期限超过一年或单位价值在1000元以上(其中专用设备单位价值1500元以上);单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,作为固定资产管理;若固定资产比较稀缺,也应列入固定资产。

3、固定资产的报废、报损或调出时,应由部门管理员提出申请,学校组织鉴定,在校委会上形成意见,并填报《国有资产处置审批表》,按有关规定进行报批;资产处置参照临兰财【2015】30号文《兰山区行政事业单位国有资产处置管理办》规定。处置资产的单项原值1万元以下或批量10万元以下的由区教体局审核批准,超出价值的由区教体局,区国资局同时审核批准。未经审核批准严禁自行处置资产。学校财产物资的调拨应由调出学校提出申请,区教体局、区国资局同时审核批准。学校财产物资不得外借,更不得借给私人。

4、主管部门或财政部门的批复意见是固定资产处置的必要依据,部门管理员根据批复文件填写“固定资产减损凭单”,有关人员签章后,分别作为会计、总管理员和部门管理员记帐依据;

5、固定资产管理员按月进行固定资产的折旧计提核算,填写“固定资产折旧分类凭单” 有关人员签章后,作为会计记账依据,固定资产折旧情况是固定资产配置的重要依旧。

6每学期由总务主任牵头,会同固定资产总管理员,主管会计及相关人员对各固定资产进行一次自查清理,填写固定资产清查一览表。资产清查完毕后要及时做好资产分布账,更新科室资产一览表,资产管理卡片等相关工作。盘盈盘亏按规定程序批准后,再作帐务处理。会计、总管理员、部门管理员每月核对一次帐目。

7、固定资产由部门管理员填制卡片,按使用部门和个人归并;固定资产变动,需经部门管理员和总管理员批准,任何人无权私自更换、借出,批准后,卡随物走。财产管理员变动工作,要搞好移交手续。

8、财产管理员要加强责任心,对固定资产和低值易耗品等做到分类保管,定期养护检测,确保各类设备的完整。


李官镇中心小学

2025年02月21日


  
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