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临沂银河小学2023年度部门决算分析报告
2024-05-28    点击数:  
 索引号  lsqlyyhxx/2024-0000021  公开目录  公开目录
 发布机构  临沂银河小学  发布日期  2024-05-28
 公开方式  主动公开  文号 
 标题  临沂银河小学2023年度部门决算分析报告
索引号: lsqlyyhxx/2024-0000021
发布机构: 临沂银河小学
公开目录: 预决算信息
发布日期: 2024-05-28

临沂银河小学2023年度部门决算分析报告

一、单位情况

(一)基本情况。

1.主要职能。

实施本校教师的继续教育;实施学校校长的继续教育;为学校开展教师校本培训提供指导和服务,辅导和帮助学校教师充分利用各种信息开展自主学习,促进教师专业化成长。

2.机构情况。

本单位内设9个职能科室,分别是:党办、综治办、教务处、教科研、政务处、少先大队部、后勤处、工会、财务管理办公室。本年度职能科室无变动。

3.人员情况。

本单位年初有教师116人,本年度新招聘教师8人,退休2人,区内交流5人,现有127人。本单位年初有学生2783人,本年度新招生750人,毕业418人,现有3115人。

(二)当年取得的主要事业成效

2023,我们以四场现场会展示了我校高质量发展的成果。学校获得“全国气象科普教育基地示范校园气象站,山东省跳绳文化优秀推广单位,山东省跳绳推广工作先进单位,山东省跳绳大众等级推广优秀示范单位,临沂市书香校园、临沂市星级图书馆,临沂市“红色基因代代传”主题实践活动优秀组织单位,临沂市博物馆系列课程馆校合作试点单位,兰山区星级文学社,兰山区星级阅读书院”等多项荣誉。

二、收入支出预算执行情况分析

(一)收入支出预算安排情况。

我单位2023年一般公共预算财政拨款收入26030014.57元,较2022年22560864.64元增长3469149.93元,增长15.38%,原因为我校2023年新招聘教师及新增分校人员增加,工资数量增加,招生数大于毕业生数,生均经费增加。

(二)收入支出预算执行情况。

我单位2023年一般公共预算财政拨款支出26030014.57元,较2022年22560864.64元增长3469149.93元,增长15.38%,原因为我校2023年新招聘教师及新增分校人员增加,工资数量增加,招生数大于毕业生数,生均经费增加。

1.收入支出结构分析。

我单位2023年收入27331750.57元,期中一般公共预算财政拨款收入26030014.57元,其他收入1301736元。

2.我单位2023年共计支出27331750.57元,其中基本支出23728764.51元(其中,人员经费21467852.16元,日常公用经费2060912.35元),项目支出3602986.06元。

3.支出按经济分类科目分析。

我校2023年培训费113000元,较2022年48635.5元增加64364.5元,增加132.34%。

4.财政拨款收入、支出分析。

类别收支

收入(元)

支出(元)

基本

23728764.51

23728764.51

教育支出

19694474.81

23297460.87

社会保障和就业支出

1928488.3

1928488.3

卫生健康支出

757100

757100

住房保障支出

1348701.4

1348701.4

项目

3602986.06

3602986.06

教育支出

3602986.06

3602986.06

合计

27331750.57

27331750.57

从收入角度分析,我单位2023年收入27331750.57元,期中一般公共预算财政拨款收入26030014.57元,其他收入1301736元。收入分为基本收入23728764.51元,项目收入3602986.06元。从支出角度分析,我单位2023年支出27331750.57元,其中支出分为基本支出23728764.51元,项目支出3602986.06元。

(三)当年预算执行及绩效管理中存在问题、原因及改进措施。

1.预算编制与实际执行脱节:预算制定时可能由于对未来预测不准、信息不全等原因,导致预算与实际情况存在较大偏差,影响预算的有效执行。

2.绩效评价体系不健全:缺乏科学合理的绩效指标体系和有效的绩效考核办法,不能准确衡量预算投入产出效率,影响资源优化配置。

3.财务管理水平待提高:财务管理信息化程度不足,数据采集、处理和分析的时效性和准确性不高,制约了预算管理和绩效管理的效果。

原因分析:1. 缺乏精准预测与灵活调整机制。

2.内部控制制度不健全,执行力不足。

3.绩效文化尚未深入人心,绩效管理重视程度不够。

改进措施:1. 提高预算编制精细化水平,引入滚动预算等更为灵活的预算编制方式,以便及时根据实际情况调整预算。

2.完善内部控制制度,强化预算约束力,严格执行预算审批程序,严肃财经纪律。

3. 建立全面科学的绩效评价体系,将预算目标与部门或项目绩效挂钩,形成预算绩效联动机制。

三、本年度部门决算等财务工作开展情况

(一)本单位财务管理、绩效管理、决算组织、编报、审核情况。

我单位以全过程预算管理、绩效目标实现为导向,进一步加强了绩效评价结果应用,积极对绩效问题进行整改,促进完善项目资金管理制度,牢固树立了“讲绩效,重绩效,用绩效”,“花钱必问效,无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强了支出责任意识和效率、效果意识,健全绩效管理工作机制,明确职责岗位分工,提升自评质量,预算绩效管理取得新成效。

(二)本单位决算及绩效信息公开工作开展情况。

我单位部门预、决算在单位公示栏公示,网上由财政部门统一在网站上公开,同时部门决算信息也在兰山区政务网上公开,做到了双公开。

(三)对部门决算管理工作的意见和建议。

加强部门决算数据分析,按照财政部门规范和统一的决算填报口径,有利于进行预决算分析工作。充分发挥决算分析工作反馈和应用,客观体现财务状况变化的真正情况,促进预算管理工作,提升单位财务管理水平。

  
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