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临沂第十六中学2023年学校教学工作总结
2024-05-24    点击数:  
 索引号  lsqlydslzx/2024-0000014  公开目录  公开目录
 发布机构  临沂第十六中学  发布日期  2024-05-24
 公开方式  主动公开  文号 
 标题  临沂第十六中学2023年学校教学工作总结
索引号: lsqlydslzx/2024-0000014
发布机构: 临沂第十六中学
公开目录: 教学信息
发布日期: 2024-05-24

踔厉奋发担使命,笃行不怠谱新篇

——临沂第十六中学2023年学校教学工作总结

 

2023年我校按照区教体局“作风建设年”“教体突破年”的工作部署,落实“求突破、抓落实、强内功”的工作要求,全面贯彻党的教育方针,以推动学校办学水平高质量发展为主题,以办好人民群众满意教育为目标,坚持立德树人,推进铸魂育人,坚持德教共融一体,互促学生全面发展。在学校“阳光、规范、高效、创新、精细、气质、品质、品牌”的阳光教育办学理念和“阳光成长 志存高远”的办学目标引领下,不断提升学校内涵发展,教育教学质量稳中有升,呈现良好态势,现将具体情况汇报如下。
     一、完善机制,构建阳光教学管理

学质量寓于精细的教学常规之中,我们认真落实“三全”教育质量管理,即:全面的教育质量管理、全过程的教育质量管理、全员参与的教育质量管理。重点从以下几个方面抓好教学常规的落实:

(一)组建领导小组

为切实做好新课堂创建工作,学校成立了由校长为组长的课堂教学领导小组,全面领导和监督课堂教学改革工作的开展和实施。同时,学校还抓好两个层面的工作:在领导层面上,领导小组抓好学习和思想动员,让课堂改革工作成为学校的中心环节;在业务层面上,由业务校长负责落实,承上启下和具体的操作,其他成员起辅助作用。建立岗位目标责任制和聘任制,对年级管委会、教研组长、备课组长、任课教师每学年聘任一次,定岗定责。实施教干包学科制度,所有教干包学科,班主任和任课教师包班,层层落实责任,高效运转。

(二)完善规章制度

学校围绕质量主题,坚持以教学为核心的常规管理,遵循看得全、查得细、管得实、想得深的原则,实施精细管理措施。进一步修订和完善各项常规管理制度,力求教学管理制度化、科学化、规范化、精细化。重点强化“四上原则”和“十字方针”。“四上原则”就是理念立在课标上、眼睛盯在效果上、功夫花在备课上、点子出在课堂上;“十字方针” 即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,检测要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。

(三)有效落实备课

加强教研队伍建设创新教育教研工作方式,做实校本教研。进一步优化集备流程,确定从个人初备、有效提问研讨,众智众筹,再到个性化再备课、逐步提升,最终汇成教学反思,形成“集体研讨独立分担个人加减资源共享课后反思的高效备课模式。用集体的模式智慧成就高质量的教学课堂,集体备课资源共享,使学校教师均衡发展。有发言人组内成员和分管领导积极参加,探讨教学重难点,以及教法、学法和经典问题的设计,真正作到多人一备,一课多备,达到深钻教材、资源共享的效果。教务处继续加强教师备课的检查指导,树标立标,对备课优秀的教师进行量化,与备课组等级评定相结合。

加强导学案的使用和管理,通过课堂观察、问卷调查等形式全面了解导学案的编写和使用情况,并纳入教师考核机制。及时征集教师在使用导学案方面好的经验和做法,及时总结和推广成果,将导学案作为打造我校高效课堂、优质课堂和精品课堂的抓手。

(四)加强作业建设

受深度学习项目启发,我校加强作业管理,落实分层布置作业,由教务处牵头,年级落实,按照“精选、精练、精批、精讲”的要求,针对学情做到作业的分层、合理设计,充分发挥作业在补差、巩固和培优方面的功能,将“作业建设”作为高效课堂建设的延伸。我校采取常规督导和随机详查相结合,一是坚持周检查制度;二是对薄弱学科的作业详查详看;三是组织大展评活动,每月一次组展评、每学期两次校展评,展评结果纳入量化考核。

(五)开展校本教研

施首席教师制,开展有效的教研活动,创建“民主、合作、竞争、和谐”的教研文化,严抓“研与训”、“教与学”,把教研活动与校本教研、教师专业发展有机结合起来,融合到教研组和备课组的具体实践中,充分发挥教研组集体备课的智慧,建设学习型、合作型、研究型教研组;利用教研活动时间,组织教师认真学习新课程标准,熟练掌握学科教学的基本要求研究教学过程中出现的各种实际问题,定期开展集体备课、听课、说课、评课等活动,提高教师专业水平和教学能力强化“在备课上下功夫,在课堂上显本领,在作业上出效益”的教学观,对教师的备课、课堂教学、辅导、作业等四大质量方面实施有效指导;充分发挥集体智慧,开展大规模的“磨课”活动,继续开展 “同课异构”的课堂教学评比活动;完善听课制度,加强同学科教师的学习交流,切实促进教师教育理念、教学水平的提升;每一次教研活动做到有专题、有反思、有共识,督促教研组在群体中学习,在研究中学习,在实践中学习,不断改善教学实践过程,提高教学效率。

二、科学规划,开发阳光特色课程

全面落实国家政策,注重地方课程和校本课程相结合统筹使用,基于教学综合性评价体系,开发国家课程、地方课程、校本课程多元化特色课程。

(一)强身--打造提升传统足球体育特色课程

为了进一步贯彻执行教育部、国家体育总局关于校园足球特色学校的发展规划,促进校园特色足球的发展,我校组建篮球和足球队,学校男、女足球队和男子篮球队在市区联赛中屡获佳绩,2023、女足球队参加临沂市足球特色学校联赛足球比赛分获冠军和季军男子篮球队获2023年山东省中学生篮球联赛乙组冠军足球校本课程被推荐参加临沂市教学成果评选。

(二)益智--开展和强化活动类课程

每周三下午学校设立校本课程日,开展了大阅读、电影课程、书法、陶笛、合唱团等30门校本课程。加强对社团的过程性管理工作,制定社团评价制度,不断激励和促进优秀社团的发展,学生社团活动精彩纷呈。以打造校级精品社团为核心,组建指导教师团队,对一批有特色的社团进行指导。学校要求辅导教师提前规划课程,自主开发系统的校本教材,确定活动的目标、内容,操作步骤以及活动评价,引导教师具备课程意识。通过校本课程的开设,让不同个性、不同特长的学生找到适合自己的教育。

(三)培根--构建和发展“四二六”校本课程体系

“四二六”课程包括四种类型、两个系列。四种类型即国家课程、地方课程、校本课程和社会实践课程。两个系列即“素养提升”和“生命教育”。在国家课程、地方课程校本化实施的过程中,我们以构建生态课堂为核心,从六个维度开展课程整合,即分层教学、实验教学、阅读教学、信息技术与课程整合、学科内容整合、学科间课程整合。“四二六”校本课程依托课程来实现,折射出学校的文化、办学理念和育人目标课程,是学校的新亮点。

(四)铸魂--唤醒和激发责任担当意识

 教育部《中小学德育工作指南》明确指出:“严格落实德育课程。按照义务教育课程方案和标准,上好道德与法治、思想政治课,落实课时,不得减少课时或挪作它用。要围绕课程目标联系学生生活实际,挖掘课程思想内涵,充分利用时政媒体资源,精心设计教学内容,优化教学方法,发展学生道德认知,注重学生的情感体验和道德实践。抓好周一升国旗仪式和班会课高标准做好升国旗仪式;明确爱国主义教育主题,学生国旗下演讲、学校领导国旗下讲话,以爱国主义教育主题,弘扬热爱祖国、文明有礼、自强自立、诚实守信、尽责奉献、孝老爱亲、助人为乐等中华传统美德,引导未成年人树立心向党、爱劳动、知礼仪的正确价值观

三、教研引领,落实阳光育人体系

教师队伍的建设直接影响学校质量的发展,学校坚持把教师队伍建设作为立校之本、发展之基、动力之源。通过不同形式的培训、沙龙、听评展示课等形式,持续不断全员提升教师的综合素养和能力水平。

(一)发挥名师引领示范作用

实现学科品牌效应,依托名师工作室、三名培养人选、骨干成员作用,打造名师队伍学校被兰山教体局确定为兰山区“三名管理单位”,设有王晓莉兰山英语名师工作室、王金龙兰山化学名师工作室;定期举办“文峰名师论坛”和专题讲座,建立全员培训、名师培训、名家培育相结合的师训工作机制,做到“培”有目标、内容,“研”有主题、结论

积极创造条件发挥骨干教师引领、示范作用,建立名师网络工作室,实现教研成果共享。探索出“合格教师—教学新秀—教学能手—学科带头人—兰山名师”的成长目标。鼓励教师积极参加课题研究、微课、网络技术应用、一师一优课等评选活动;实行教研组、备课组述职,进行工作反思和展望,做到教学工作有的放矢;加强新老毕业学科交流,取长补短,互通有无,促进教学水平整体优化。

(二)加强教师常态规范化培养

通过“走出去”选派教师参加市内外有关部门组织的各种培训通过“请进来”聘请校外有关专家对我校教师进行专业指导通过“以老带新”开展名师授徒“一对一”结对帮扶,指导青年教师尽快提高业务能力通过“自我成长”鼓励青年教师加强自主学习,实现专业进步和学历提升等发展目标。

(三)搭建教师专业成长平台

优化教师专业成长评价体系,对教学评价和教学成绩进行多维分析,为教师专业成长提供更多指导和服务。对教师个性特质和教学特色开展系列化的研究,按照“一师一特色,一师一优课”的培养目标,加强对教师观摩课和优质课的指导,力求在促进教师教学个性塑造和教学质量提高方面取得有成果。举办精品课展示暨录课赛课活动参与精品课堂展示的教师依托磨课组进行备课、上课,精心打磨课堂教学,每一堂课都异彩纷呈,上出高水平、高质量。学校为每个展示教师刻录上课光盘,记录上课教师的精彩瞬间,促进教师专业成长,提升课堂教学质量。

四、逐步落实,推进阳光课堂改革

 教学的根在课堂,只有课堂改变,教育才能改变;只有教育改变,学生才能真正改变。我校坚持立德树人的根本任务,关注学生素养的培养,推进新课标下的教学改革,立足课堂教学主阵地。学校认真落实规范办学的要求,规范办学管理,不定期对学科进行督促,通过听课、评课、作业批改等形式,指导规范课堂管理,促进了教学质量的稳步提升。学校领导层以“推门听课”为主渠道,深入课堂听课评课。

(一)落实先周集体备课

以导学案为抓手,在教学设计上侧重学生学什么,怎样学,学的结果如何,教师如何指导等方面做文章,充分调动、发挥学生的主体作用,把学习主动权还给学生。给学生课堂学习路线图,问题解决的查询渠道和课堂交流平台。强化集体备课,实现资源共享,使集体备课常态化。加强集体备课的研究与落实,切合实际,落实好一周的教学进度、课前导学、作业设计、教学重难点的分析与策略,以及达标措施等,力争做到群策群力,智慧共享,真正做到集体备课立足于课堂,不流于形式。

(二)跟踪课堂听评课指导

学校领导班子成员,每周要深入课堂进行听课和一对一的评课指导。对于个别教师在一段时间内进行跟踪辅导指导,使其进步。领导班子成员不断学习,与教师共同成长,在学校上下形成学习、上进、提高的氛围。

(三)课后反思促进成长

每一堂课后,教师要及时对自己的教学设计进行反思,在一段时间内对发现的教学问题进行研究与反思,解决问题,得到提高。如学校一直坚持的教师一月一次的教学例收集,针对典型问题进行交流研讨等,这些都是对课堂教学质量提高的有效促进。课堂教学是提高教学质量的最主要阵地,学校通过切实有效的各项措施,保证并促进课堂教学的改革,向课堂教学要质量,全面提高学校的整体教学质量,真正作到为了一切的学生和为了学生的一切。

五、精准研讨,强化阳光教学质量

《深化新时代教育评价改革总体方案》中指出“改进结果评价,强化过程评价,探索增值评价,健全综合评价”。根据国家指导方案,坚持落实立德树人根本任务,遵循科学有效、强化诊断原则,我校把提升教学质量作为工作的重中之重,旗帜鲜明、全神贯注抓质量,凝心聚力、务实创新拓展一条有品位、可持续的教学质量发展之路。

(一)加强教学质量目标管理

学校立足实际,放眼长远。依据校情学情,关注均衡,分层次拟定学校发展目标、教师队伍建设目标、学生成长目标,让目标成为学校打造团队精神的向心力,用目标量化管理来引领教学质量的提升。设立天骏奖学金,激发学生努力学习,为将来成为立于不败之地的有用人才奠定坚实基础。奖学金的设置在发现人才,培养人才,引入学习竞争机制,激励和调动全体师生的积极性和创造性,提高教育教学质量等方面发挥了不可估量的作用。

开展教师分级评定活动,营造“公平、公正、敬业、乐业”的工作氛围,体现学校对教师工作的肯定和认可,进而提高教学质量。学校按照“常规好、成绩高、会讲课,能发表(论文)”四项指标对任课教师进行综合赋分,最后依据得分情况分别授予特级教师”“名师”“骨干教师”“优秀教师”等荣誉称号,颁发证书进行隆重表彰。

(二)强化教学质量监测

学校坚定不移的贯彻“一个学期三步走,一步一评一侧重”发展战略,认真做好月考、期中和期末考试,发挥过程性检测的诊断、激励、发展功能,关注学生个体差异,端正学生学习态度,激发学生学习兴趣,提高学生学业水平。定期召开班主任会、备课组长会、任课教师会、班干会、家长会、学生会等不同层面的分析研讨会议,积极组织教学反思活动,及时总结教学的成功经验,分析查找教学中的薄弱环节和存在问题,不断改进教学工作。

(三)构建学生增值性评价体系

坚持五育并举,从德育、学业、体育、美育、劳动实践等五个方面,制定细则积分,采取多种评价手段,以学生增值情况评价学生全面发展情况,并根据积分情况,分析原因,为每位学生发展提供个性化指导,同时创立与增值评价相一致的课程体系。

(四)强化备考策略研究

发挥学校团队力量,拟定重实效、接地气的《毕业年级教学指导意见》,设计出切实可行的“三轮四阶段复习计划”:知识梳理、专题复习、综合模拟,回归教材,每个阶段复习都要有复习计划和运行时间表,复习内容、重点难点和复习策略。提倡“两学一做”。其一要学“课标”,深入学习,把握精髓,不断改进教学其二学“中考说明”,要及早进课堂其三要做中考试题。通过“两学一做”,明确三个问题:考试考什么、怎么考,教学教什么、怎么教,学习学什么、怎么学。

定期召开学科备考交流提升研讨会,组织骨干教师上课、说课;落实教师研讨,优化复习备考课堂模式;交流备考经验、理清复习思路,优化教学措施。采取“走出去,请进来”的办法,搭建与先进学校、知名专家、骨干教师直通车,乘势而上实现中考巩固、提升、突破的目标,力促中考成绩大幅提升。

六、拓宽视野,夯实阳光教育根基

(一)以未来的视野,提升师生文化底蕴和读写素养

我校是一所充满浓厚读书氛围的学校。学校每年三到五月定期举办“沐浴书香 阳光成长”读书节,开设语文、英语社团阅读活动,提出“快乐悦读 高效晨读”的理念。发挥“槐花园”教师读写团队作用成立了“文峰书院”、“石榴花开文学社”,并且均被区教体局评为“三星级”社团组织;提倡家庭亲子共读一本书,组织开展读书“十佳”评选活动,学校设有读书长廊,班级设立图书角,成为了师生读书练笔的实验乐园,也成为我校德育教育、素质教育、自主教育的重要阵地,校园也处处散发着浓郁的书香气息。浓厚的读书氛围、良好的阅读环境,已得到各级领导的认可,被推荐省级书香校园的评选。

(二)以先进的理念,强化高效课堂建设

欲求木之长者,必先固其根本。课堂教学作为学校的主阵地,在继续重视基础知识、基本技能教学的同时,关注学生情感、态度的培养。向课堂要质量,重视因材施教,培优辅差,课堂上多给“潜能生”参与的机会,平时多与他们交流,鼓励他们战胜困难,树立信心,力争不让一个学生掉队,真正打造无差生学校。

努力达到课堂教学“四化”目标。即:课堂教学模式呈现“多样化”;课堂教学方法突出“个性化”;课堂教学手段实现“现代化”;课堂教学行为达到“规范化”。 进一步深化我校课堂教学模式的研究,在我校五环式课堂教学模式(五环教学模式:即激趣导入、自主探究、点拨指导、练习拓展、课堂总结)的基础上逐步形成“学校有模式、一科有多模、一模有多法、人人有风格、课课有特色”的课堂教学新局面和鲜明的学校教学特色。

(三)以前瞻性的眼光,抓好“青蓝工程”培训活动

对参加工作不满五年和“弱师”进行青蓝结对、师徒结对。为青年教师聘请教育教学经验丰富的老教师担任师傅,新教师上岗前,教务处将针对教学常规、新课标研修、课堂教学、班级管理等做好培训,达到二年适应、四年成长、五年成熟的目标。对师徒各做出具体要求,制定好实施措施,学期结束对其进行考核,同时对指导教师的选聘、考评、激励措施等做出相应的要求,以调动骨干教师的积极性。

(四)以发展的信念,促进团队专业成长

坚持“教师发展为本”的理念,促进教师专业发展为导向,制定完善我校青年教师“六个一工程”实施方案,对青年教师落实每学期“出一套中考模拟试卷上一节汇报课写一篇高质量教育教学论文带一个学生社团参加一个课题研究小组开设一门校本课程”的要求,促进青年教师个体的专业成长,建设专家型、学者型教师队伍。

“风正时济自当破浪前行任重道远更需快马加鞭”新的征程已开启站在新的起点上临沂十六中人将和衷共济务实拼搏乘势而上尽情挥洒热情,再谱华彩新篇章

 

临沂第十六中学

2023年11月30日

 

 

 

  
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