临沂第五中学教务处2025年工作计划 | ||||||||||||||||||||||||
2025-05-05 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十大、二十届三中全会和全国教育大会精神,坚持把立德树人作为教育的根本任务。教务处围绕学校教育教学工作目标,立足常规工作,完善教研组建设,扎实开展校本教研活动,全方位开发课程资源,聚焦课堂,深入推进生本课堂,加强基础,注重能力,关注差异,分层导学,促进师生自主和谐发展,全面提升教育质量。 二、总体目标 1.加强教务处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,把教学常规精细化,努力提高教学管理水平。 2.积极实践和推进课程改革,围绕学生发展核心素养完善学校素质教育课程体系,促进学生全面发展。 3.坚持走科研兴校、科研兴教之路,积极开展教研科研活动,加强校本微课题的培训和研究,开展学科“读写研行”跨学科研修项目。 4.以学科团队为载体进行课堂教学改革,以点带面,全面推进课堂教学改革,转变学生学习方式。 5.依托名师工作室、行思读写、沐光共同体三大平台,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、爱岗敬业、一专多能、善于合作、乐于学习、勇于创新、充满活力的师资队伍。大力加强教育教学研究,深化课堂教学改革,努力培养学科带头人、骨干教师、名师。 6.研究新中考,细致分析教情学情和班情,制定具体措施,强化管理,搞好三轮复习,做好中考信息的交流、搜集,确保中考信息的及时性、准确性、有效性,力争优异成绩。完善系列化毕业课程建设,促进学校的可持续发展。 7.成立完善各种学生社团,丰富学生校园生活。 8.完善教学质量监控体系,加强对学生学习成效的评估,及时发现并解决教学中存在的问题。 三、工作要点及措施 1、夯实常规管理提质量 (1) 认真落实《兰山区教学常规细则管理》要求,开学初进行“教学常规月”活动,召开教研组长备课组长会、学科教研活动,制定学科学期教学计划,教研组工作计划,备课组集体备课计划,集体备课计划要做到定时、定点、定执教人员、定专题。 (2)开展实行校内视导制,通过一听、二查、三座谈、四反馈的方式,视导之后专门召开反馈培训会,对视导中出现的亮点、问题、下一步努力的方向进行详细分析,做到检查与视导相结合,检查与培训相结合。 (3)加强常态课课堂教学管理和研究。通过推门、预约等多种形式深入课堂,对课堂教学进行深入研究,课后及时进行研讨反馈。 (4)加强作业管理,切实减轻学生课业负担。鼓励老师们多布置实践类作业,继续通过实行教室日志、作业不定期公示等手段,严格控制作业量。 (5)重视质量分析,在总结、反思中提升。期中、期末分两个维度召开质量分析会和学情分析会。 (6)开放课堂,形成教育合力 。策划家长开放周,向家长发邀请函,设置实施调查问卷,家长深入课堂听课后进行座谈会,谈感悟、交流经验、提出意见和建议,促进学校教育教学工作。 2.基于学生核心素养落实课程建设 (1)严格执行课程计划,开足开好课程。 (2)科学规划校本课程,让学生个性发展。 (3)规范开设选修课程,挖掘学生发展潜能。 (4)成立完善各种学生社团,丰富学生校园生活 (5)继续利用“家长助教团”,开发利用家长资源。 3.教研活动抓深化 教研活动追求三个原则,即立足教学常规,追求常态化教研;关注核心素养,把育人放在第一位;重视团队建设,实现资源共享。 (1)落实学科组集体创优活动,加强优化引领,加大过程性管理,突出教研活动的自主性、实效性以及学生特长的培养和个性的发展。 (2)积极开展各类课型研讨课活动,组织各种赛课活动,通过听评课,优化常态课堂,研究常态课堂,发现问题及时解决,发现特色课及时进行展示、推广,进行自下而上的课堂教学改革。 (3)完善课改团队,加强课题研究。每个学科组均有自己的研究课题,鼓励不同教师追求个性化的教学艺术,努力形成自己的教学特色。教务处为学科组发展搭台子,开展课改沙龙、课堂教学展示等多种形式的交流活动。 4.加强毕业班教学研究,完善毕业课程设计 学校整体设计毕业班框架,设计主要活动形象进度,构建比较完善的毕业班课程体系。通过召开主题毕业班教学工作会,明确目标,鼓足干劲,提升质量;坚持进行推门听课,加强课堂管理,确保上课质量;通过家委会、家长助教团、毕业班家长会、毕业班专题班会、导师制等来强化合力;通过开展班级文化建设、我的青春我做主、沟通理解话中考、我努力我成功的理想教育、中考100日、60日、30日动员大会、学习方法指导心理疏导、毕业班家长会等系列活动,有效的激发了学生的学习状态,促进学生的中考备战。 5.以微课题为载体实施项目研究,切实减轻学生课业负担。 开展项目研究要以行动研究为主,本着教师自愿的原则,从问题出发,紧密结合自己的本职工作,以解决教学中的矛盾、困惑为导向。通过开展项目研究,造就一种研究文化,促进老师和学生的发展。 6.创新实施教师自主发展策略。重视青年教师培养,夯实学校发展后劲。完善青年教师培养方案,及名师工作室” 和“行思和沐光”团队建设,促进教师专业发展。 |
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